Smolensk NPP - ülkenin enerji güvenliğinin koruyucusu

Kuzeybatı bölgesinin enerji lideriSmolensk NPP, Rusya'nın en büyük nükleer enerji santrallerinden biridir. Yıllık elektrik üretimi, istasyonun güvenilirliğini gösteren 20099 milyon kW / s'yi aşmaktadır.

İstasyon gücü

Her biri 1000 MW olan üç güç ünitesinin gücü,Merkez bölgedeki elektrik üretiminin% 8'ini sağlar. Smolensk bölgesindeki payları ezici -% 80'in üzerindedir. Kurulu kapasiteyi kullanma faktörü (2010)% 79,26'dır. Altı yüksek voltajlı hat fabrikanın dışına çıkıyor:

Beyaz Rusya ve Bryansk güç kapasitesi 750 kV.
Mikhailovskaya ve Kaluga - her biri 500 kV.
Roslavl 1 ve 2 - 330 kV.

Haritada Smolensk NPP'si

Aslında, aynı adı taşıyan Smolensk NPP150 km uzaktadır. Bölgenin güneydoğu kısmında, Roslavl'dan uzak değil. Güç mühendisleri şehri - Desnogorsk - istasyondan üç kilometre uzakta. Komşu Bryansk - 180 km, başkente 350 km uzaklıktadır.

emniyet

Smolensk NPP oldukça güvenlidir. İyi gelişmiş bir teknik süreç, yetkin bir şekilde seçilmiş personel, çalışma yönetmeliklerine sıkı sıkıya bağlılık, çok aşamalı kontrol işlerini yapıyor: ne küçük, ne de küçük kazalar, tesiste yirmi yıldır kaydedilmiyor. ISO 14001-2007 ile tam uyumluluk.

Yıllık büyük hacimler tutulurGüç birimlerinin ömrünü uzatmak için tasarlanmış önleyici planlı çalışmalar. Endüstriyel bütün Rus sistemi "Rosatom" piyasaya sürülüyor: onarım sahalarında ve depo ekonomisinde başladı, "Etkin Ofis" projesinde geliştirildi. Ofis ve yönetim süreçlerinin iyileştirilmesi, mevcut geçici, kalite ve mali kayıpların ortadan kaldırılması amaçlanmaktadır. Projenin yönlerinden biri "5C sistemindeki ofis çalışanlarının iş yerlerinin organizasyonu".

SESP'nin alt bölümleri sürekli olarakçalışması. 2010 yılında, istasyon yıl sonuna kadar Rusya'da en iyi NPP olarak kabul edildi - 2007'de en iyi fiziksel korumaya sahip şirket. Sürekli olarak personel güvenlik kültürü, çevre koruma, muhasebe açısından en iyi kabul edildi. Kurumsal güvenlik için kriterler:

Hataların önlenmesi için personelin doğru davranışını oluşturmak.
Savunmanın bütünlüğünü derinlemesine sağlamak.
Hata önleme araçlarının bilinçli kullanımı.

insan faktörü Smolensk NPP yönetimi alanında politikaların uygulanması aşağıdaki ilkeleri anlar:

Yönetimin beklentilerini göz önünde bulundurarak, güvenlik kültürü açısından doğru eylemlerin detaylandırılması.
İş süreçlerinde personel beklentilerini ve güçlendirme hizmetlerini sunmak.
Daha sonraki geri bildirimlerle çalışanların çalışmalarının gözlemlerinin uygulanması, doğru davranışların oluşması için ana araçtır.

İstasyonun her seviyesinin başkanları, Smolensk NPP'nin tüm personeli için bir örnek olarak yüksek standartlarda doğru davranışlar sergilerler.

öykü

Fotoğrafı muhteşem görünen Smolensk NPPRezervuarın zemine karşı, 1976 yılından bu yana tarihini yürütmektedir. İlk güç ünitesi 09.12.1982, ikinci - 31.05.1985, üçüncü - 17 Ocak 1990 tarihinde tanıtıldı. Perestroika ateşi, başlangıçta planlanan dördüncü bloğun yapımını engelledi.

RMBK-1000 güç ünitelerinin temel tasarımı kabul edildi. Bununla birlikte, güvenliklerini geliştirmek için tasarımları geliştirilmiştir. Chernobyl (reaktörler RMBK-1000) deneyimi bu pozisyonun doğruluğunu kanıtladı.

Radyoaktif atıkların geri dönüşümü en önemlinükleer enerji sorunu. 2001 yılında bir işlem kompleksi yapım aşamasındadır. Sıvı atık depolama tesisi RW'yi kabul eder, müteakip işlemler için tabanları geçici olarak depolar ve yayınlar.

umutları

Smolensk NPP operasyon eşiğine yaklaşıyor. Zaten eski tek devreli RBMK-1000 üniteleri ekonomik verimliliğin gerekliliklerini daha az ve daha az karşılamaktadır. 2020-30 yıl boyunca reaktörlerin de hizmet dışı bırakılması planlanmaktadır. Bununla birlikte, Smolensk NPP, enerji liderinin konumunu teslim etme niyetinde değildir. Resmi web sitesi yetkili makamların çıktı kapasiteleri yerine üç modern reaktör kurmaya karar verdikleri bilgileri memnuniyetle karşılamaktadır.

Rekabet gücünü korumak için nükleergüç mühendisliği, derin bir modernizasyon gerektirir. Devlet şirketi, bir çok şeyi değiştirmenin gerekli olduğunu kabul eder, ancak hepsi bir an bile işe yaramaz. Değişim yönünü gösteren ve başkaları için işaretçi olarak hizmet eden büyüme noktaları gereklidir. Bu işaretlerden biri Smolensk NPP olmaktır. Rosatom üretim sisteminin araçlarına mükemmel bir şekilde hakim olduktan sonra, maksimum çaba sarfiyatıyla yüksek kaliteli, hızlı bir şekilde çalışmanın standartlarını yaratmalıdır.

Resmi verilere göre, 24.01.2012 Rosenergoatom Endişesi Genel Müdürü E. Romanov, tesisin ikinci istasyonu inşaatı için uzun vadeli bir planı onayladı. Smolensk Bölgesi Valisi A. Ostrovsky 10.10.2012 emriyle bölgenin topraklarında iki yeni güç biriminin kurulmasına onay verdi. Devlet kuruluşu "Rosatom", nükleer santralin (2) inşasıyla ilgili çalışmaların düzenlenmesini başlatmak için bir emir imzaladı. İnşaat 2016 için planlanıyor.

NPP Genel Müdürü Andrey Petrov'a göre,Belirli bir hızda ilerlemek, tüm proje katılımcılarının koordineli çalışmasını sağlayabilir. Yaklaşan etkinliklerin çok sıkı bir programı, mevcut potansiyelin maksimum konsantrasyonunu ve yeni güç birimlerinin inşası için projenin uygulanmasında yer alan uzmanların net bir etkileşiminin örgütlenmesini gerektirecektir.

Gelecekteki nükleer santral-2 (eski köyün yerinde)Pyatidvorka Roslavl bölgesi) Atomenergoproekt'in Desnogorsk şubesi proje dokümantasyonunun geliştirilmesi için gerekli mühendislik araştırmaları ile ilgili saha çalışmasını tamamladı.

Genişletilmiş Smolensk NPP, Roslavl bölgesi için faydalıdır. Büyük yatırımcılar geliyor, yeni üretim - yeni işler.

Smolensk NPP: iletişim

Posta adresi: Smolensk Bölgesi, Desnogorsk, Smolensk NPP;
telesekreter: 8 (48153) 32124;
personel servisi: 8 (48153) 71357;
Genel konularda: 8 (48153) 72350; 70.611;
Kabul Direktörü: 8 (48153) 72350;
Baş Mühendis: 8 (48153) 72351;
tedarik merkezi: 8 (48153) 33042; 70.415;
Çevre koruma: 8 (48153) 74769;
faks, teletip, e-posta: 8 (48153) 74769;
Dokümantasyon bölümü: 8 (48153) 70798;
kontrol paketi: 8 (48153) 73855; 33055;
Sosyal Gelişim Bölümü: 8 (48153) 73402;
merkeze basın: 8 (48153) 73378.