Ödeme gücü yönetiminin etkinliğinin bir göstergesi olarak mevcut likidite

Likidite ve ödeme gücü yönetimiBanka teorik olarak birçok farklı teoriye dayanır: krediler, transferler, beklenen gelir ve diğerleri teorisi. Hepsinin avantajları ve dezavantajları vardır ve bunların saf haliyle uygulama gereksinimlerini karşılamamaktadır. Ancak, farklı teorik yönleri sentezleyerek, bankalar kendi faaliyetlerinin gereksinimlerini en iyi şekilde karşılayan ve başarıyla uygulayan kendi likidite yönetimi kavramını yaratırlar.

Mevcut aşamada, seçimlikidite yönetiminin bankacılık kavramları iki yaklaşımla belirlenir: Banka, ya her zaman stokta yeterli miktarda likit varlığa sahip olmalı ya da finansal piyasada herhangi bir zamanda likit fon çekebilme yeteneğine sahip olmalıdır. Ekonomik literatürde, bu alternatif, bankacılık likiditesinin likidite- “stok” (durağan likidite) ve likidite-“cari” (mevcut likidite) bölümüne bölünmesiyle ifade edilmektedir. Birincisi, bankanın bilançosunun belirli bir zamanda likiditesini, mevcut tüm yükümlülükleri mevcut likit fonlar temelinde karşılama isteğini açıklamaktadır. Mevcut likidite, daha az likit varlıkları daha likit olanlara çevirme olasılığını göstermektedir. Bu da, minimum likidite rezervlerinin sağlanması ile birlikte, ortaya çıkan durumların daha etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamaktadır.

Likidite değerlendirmesine bu yaklaşım belirlenirMevcut likidite yönetimi stratejilerinin içeriği, en önemlisi: varlıkların, borçların, varlıkların ve borçların yönetilmesi için stratejiler.

Bunlardan ilki bir bankanın biriktirilmesidir.para olarak likit fonlar. Bu stratejinin uygulanması, gelişmiş finansal piyasaların ülkesinde istikrarlı bir fiyat seviyesine sahip olması ve ilk yatırımın en az riskle telafi edilebilmesi ile önceden belirlenmektedir. Yükümlülük yönetimi stratejisi, mevcut likidite düşük olduğunda bir ödeme kredisine dayanmaktadır. Modern uygulamanın gerekliliklerini en iyi karşılayan üçüncü strateji. Mevcut likiditenin, mevcut gereksinimleri karşılamak için gerekli olduğu ölçüde muhafaza edildiğini ve gerekirse bunları etkin bir şekilde pazara çekeceğini varsaymaktadır.

Yukarıdaki likidite, yukarıdaUygulamada stratejiler ve yöntemler oldukça kabul edilebilir bir düzeyde sağlanmakta ve yönetim stratejilerinin yeterli düzeyde etkili olduğu ve modern bankalar tarafından likidite yönetimi sürecinde yaygın olarak kullanıldığı kanıtlanmıştır. Bununla birlikte, başarılı uygulamaları için bir dizi devredilemez koşulun varlığı, bankanın faaliyetlerinin güvenliğine tam bir güven vermez. Bu kaynak yönetimi yöntemleri, potansiyel kârın önemli bir kısmının ve mevcut likiditenin azaldığı bir durumun kaybına yol açan düşük bir doğruluk seviyesi ile karakterize edilir. Bu durumda, sadece önceden ortaya çıkan durumu çözmek için kullanılabilirler. Ancak, bankanın likiditesini korumanın etkili bir yolu, proaktif önlemler almak için olumsuz koşulların olası artışını öngörmektir. Bu nedenle, bu aşamada banka likiditesinin likidite olarak “tahmin” olarak uygulanmasının pratik bir şekilde değerlendirilmesi önemlidir.

Likidite - "tahmin" ile karakterize edilirortaya çıkan koşullarda bankanın likiditesindeki durumun gelişmesi için olası senaryoların belirlenmesi ve durumun faydalarını en üst düzeye çıkarmak için birtakım zamanında önlemlerin kabul edilmesi. Bu yaklaşımda likidite yönetim metodolojisi, dinamik süreçlerin matematiksel modelleme yöntemine dayanmaktadır. Bu yöntemler yönetim kararlarının etkinliğini geliştirmeyi ve gerekli güvenlik düzeyini sağlamayı mümkün kılar.