Teorilerden birinin ışığında liderlik

Seçkin sporcular her zaman değilEn iyi antrenörler elde edilir. Ve orkestranın en iyi kemancısı zorunlu olarak lüks bir orkestra şefi olamaz. Her ilginç öğretmen mükemmel bir baş öğretmen olabilir. Bu nedenle, iyi davranma yeteneği ile başkalarının iyi eylemlerini etkili bir şekilde yönlendirebilme yeteneği arasında ayrım yapmak gerekir. Ancak, mantıklı liderler iyi performans gösterenlerden elde edilir, ancak üst düzeydeki tüm icracıların liderleri olmayabilir. Umut verici bir çalışan nasıl görülebilir?

Liderlik nitelikleri yetenek ve yeteneklerdirTakım yardımıyla problem çözme düzenler. Yetenekli bir insan kaynakları uzmanının analiz sürecinde tanımlayabileceği bazı kişilik özellikleri vardır, fakat belli olanları vardır.

Liderlik pozisyonlarına dikkat çekmeye değer.Daha önce bir kişi işgal etti. Belki de mevcut aktivitelerle ilgili olmayacaklar. Örneğin, söz konusu aday bir yerli futbol takımının kaptanı ya da kiracı komitesinin başkanıydı. Böyle bir kişiye bakmaya ve bu karakter özelliklerine davayı uygulamaya değer.

Liderlik nitelikleri de açıkça ortaya konmaktadır.Bireyin diğerleri için "bir bakış açısı" yaratma yeteneği. Evet, bazı işverenlerin konuşmak istediği "gözdeki ateş" anlamına geliyor. Bu kaliteye sahip kişi, geleceği çekici, parlak, ilginç kılar. Bu yüzden astları da bağımlıdır ve iş tanımından çok daha fazlasını yapmaya hazırdır.

Ayrıca liderlik nitelikleri bir zorunluluk olarakDış ortamdaki zorlukları algılama ve bu zorluklara cevap verme arzusunu içerir. Yani, bir kişi bir hedefe ulaşmanın kolay olmadığını anlar, ama bu onu durdurmaz, aksine, onu kışkırtır. Bu nedenle, lider yeterince yüksek bir benlik saygısına sahip olmalıdır.

Potansiyel liderlik yeteneği için çok önemlidiryapıcı düşünür ve eleştirir. Bu nedenle, bir çalışan iş akışını eleştirirse, onun iyileştirilmesi için önerilerde bulunmasını istemekte fayda vardır. Eğer açık ve net bir şekilde mantıklı bir karar verebiliyorsanız, bu muhtemelen gelecekteki lider, değilse de - sıradan bir eleştirmen.

Liderlik nitelikleri mutlaka şunları içerirayrıca dünyevi pratiklik. En canlı fikirlere sahip insanlar genellikle lider olamazlar. Söyleyecekleri bir çok insana ihtiyaçları var: "Çalışacak, değil." Ve lider bir fikir üreteci olmamalı, onun (yapıcı) eleştirmeni olmamalıdır. Öyleyse, daha önce de bahsettiğimiz gibi, coşku mevcut olsa da, liderin birtakım topraklamalara ihtiyacı vardır.

Evet, hala sorumluluk. Birçok maaş lideri istiyorum, ama herkes sürece lider olarak dert istiyor. Genellikle patron işten uzak olsun ve bu konuda unutamam, öyle - o güvenle savaş bırakmak anlamına döşenen bir kutuya koymak sanatçı, ayrıcalık.

Tamamlama faktörü. Yani, potansiyel lider kendini ve başkalarının görevi tamamlamadan faaliyetlerini durdurmasına izin vermez. Böyle bir kişi iknada bulunmaz ve işi her şekilde bitirmeye yönelir. Eğer işte böyle nitelikleri görüyorsanız, bu çalışan çok iyi bir liderdir.

Ayrıca duygusal dayanıklılığa da ihtiyacınız var. Liderler işçiler arasında daima yalnızdır. Mesafeyi azaltıp, gerçekten güvenemezler. Bu kuralı ihlal edenler hızla liderlik pozisyonlarını kaybederler. Bu nedenle, bir lider gibi davranan bir kişi birtakım zalim (algılanamaz) edinmeli ve astlarının asla çok yakın birer insan olamayacağı gerçeğine alışmalı ve bu nedenle böyle bir durum için ümit olmamalıdır.

Yukarıdakiler sadece kavramlardan biri, teoriliderlik nitelikleri. Örneğin, önderliğin kendisine geldiğinde liderin geldiğini söyleyen büyük adam teorisi vardır. En az altı teori var, ama yukarıda en çok gerekçeli.