İç denetim: kavramı ve kurumsal faaliyetlerdeki rolü

Gizemli ifade "iç denetim"Aslında kendisinin arkasında muazzam bir güç ve inanılmaz imkânlar saklar. Sadece herhangi bir işin verimliliğini artırmak için değil, aynı zamanda şirketin rekabetçi avantajlarının sayısını da arttırır. İç denetim, kendi işletmelerinin yöneticileri tarafından gittikçe tanıtılıyor. Durum düzeltilebilen ve doğrudan tepeden tırmanan bir sihirbaz değnek gibi davranıyor.

Bu idari disiplin hakkında, ancak 3. binyılın başında konuşmaya başladı, ancak İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra bile gelişmeye başladı. Böyle artan bir ilginin nedeni nedir?

• Yukarıda belirtildiği gibi iç denetim, uzun süre olmasına rağmen takdir edilmedi, ancak usta ellerde art arda işinizin geri dönüşünü artırabilir.
• Süpüren skandal dizisini hatırlaBatı Avrupa ve Birleşik Devletler ülkesinin yıllarını ve kurumsal politikayla ilgili? Bu, dış denetim sistemindeki başarısızlıklardan dolayı hatta en büyük firmaların dahi iflasa karşı sigortalı olmadığının en açık kanıtıdır.
• İyi planlanmış yönetim en olumlu şekilde yatırımcıların ilgisini çeker, sonuç olarak, gözlerinizle şirketinizin faaliyetleri daha da etkili olur.

Modern Rusya gerçeklerinde bu faktörlerBuna ek olarak bir kaç tane daha eklendi. Bunlar, iş sürecinin düzenlenmesini ve potansiyel finansal kaynaklardan tasarruf etme arzusunu ve iş yapışkanlığından ayrılan ve tüm davaları nitelikli yöneticilere geçiren şirket sahipleri için inkar edilemez bir fayda içerir.

İç denetim nedir?

Uluslararası tanımlamalardan birine görebağımsız iç denetim enstitüsü, şirketin iyileştirilmesi için kapsamlı teminatlar sağlayan objektif bir faaliyettir. İç denetim, herhangi bir alanda, uzlaşmaz hedef olarak, sistematik bir yaklaşımla belirlenen hedeflerin başarılmasını sağlarken, genel olarak kurumsal yönetimin yanı sıra işyerinde kontrolün etkililiğini artırır.

Bu tanımın bazı özelliklerini daha ayrıntılı olarak ele alalım.

tarafsızlık - herhangi bir iç denetçinin mecburi niteliklerinden biri. Bütün değerlendirmelerinde ve kararlarında tarafsız olmalı.

mükemmellik - herhangi bir iç denetimin olduğunu söylerYönetimde halihazırda var olan hataları tespit etmemek, failleri her türlü ciddiyetle cezalandırmak ve bu çok sayfalı raporları yazmak, yani tüm faaliyet ve kurumsal sistemlerin etkinliğini arttırmaktır.

önlemler - danışmanlık desteği ile eşither iç denetim müşterisi alır. Bugün, bu alan ayrıca iç kontrol, çok amaçlı risk yönetimi, kurumsal performans ve diğer bazı faaliyetleri içermektedir.

Kurumda iç denetim gerekli midir? Karar sahibi veya üst yönetim tarafından yapılır. Ve bunun yararlığı her bir durumda ayrı ayrı belirtilmiştir. Kendimizden şunu belirtmek isteriz: Şirketin tüm yönlerini kontrol eden ve iç denetim ihtiyacını görmeyen şirket yöneticileri, zamanın geçişi ile birlikte, tam kontrolün yanlış bir yanılsaması olabilir. Bununla birlikte, pratikte, fiziksel olarak, önde gelen güçlerin artık şirketin bütün faaliyetlerini tam olarak karşılayamadıkları sıklıkla olur. Bu gibi durumlarda, bir iç kalite denetimi çok yararlı olabilir. Ama çok geç değil mi?