İnovasyon süreci nedir?

İnovasyon sürecinin özü, yeni bir ürün veya hizmetin başlatılması ve geliştirilmesi, piyasada satış ve daha fazla yayılması ile ilgili amaçlı eylemlerden oluşur.

Yenilik süreci temsilİnovasyon fikrinden bu inovasyonun tasarımına, yaratılmasına, uygulanmasına ve yayılmasına kadar tutarlı bir dizi eylem. Tasarımdan uygulamaya kadarki bu adımlar aşağıda ele alınacaktır. Başka bir deyişle, inovasyon süreci, ekonomik bir varlığın faaliyetidir, yani, bilimsel araştırmanın sonucunun, pazarda satılan yeni veya geliştirilmiş bir ürün veya hizmete veya üretim faaliyetlerinde kullanılan teknolojik bir sürece dönüştürülmesini ve uygulanmasını içeren bir süreçtir.

Yenilik süreci, yapısını oluşturan tek bir ardışık zincirde birleştirilen yedi bileşen içerir. Şunları içerir:

- Yenilikçi bir fikrin başlatılması;

- pazarlama araştırması;

- İnovasyonun geliştirilmesi ve serbest bırakılması;

- inovasyonun gerçekleştirilmesi;

- Yenilikçi tanıtım;

- ekonomik verimliliğin değerlendirilmesi;

- dağıtım.

İnovasyon süreci, başlangıç ​​ile başlar -amaç ve hedeflerini belirleme, ilgili fikri anlama ve belgesel onayı içeren faaliyet. Sonuncusu, bir mülkiyet hakkı belgesine (yazarın belgesi, lisansı) ve teknolojik bir belgeye dönüştürülmesidir.

İnovasyonun başlangıcı başlangıçtıryenilik süreci. Yeni bir ürün fikrinin belgelendirilmesinden sonra, yeni bir ürün veya hizmete yönelik talebin araştırıldığı, pazarın içine giren bir ürünün belirleyeceği ürünün miktarının veya hacminin, emtia özelliklerinin ve tüketici özelliklerinin belirleneceği yenilik pazarlaması yapılır. Bundan sonra, bir inovasyon satışı var ve piyasada tanıtılan, değerlendirilen ve dağıtılan küçük bir parti var.

İnovasyonun teşvik edilmesi bir faaliyetler sistemidir.hangi uygulanmasını amaçlamaktadır. Bundan sonra, etkinliğinin ekonomik bir hesaplaması yapılır. Yenilik süreci inovasyonun yayılmasıyla son bulur.

Difüzyon (Latince'den yayılma, yayılma), yeni alanlarda, yeni pazarlarda ve yeni bir ekonomik ve mali durumda ustalaşmış yeniliğin yayılması anlamına gelir.

İnovasyon süreçlerinin yönetimi Araştırma konusu olarak 4 ana evrede ortaya çıkmıştır.

Birincisinde, faktöriyel bir yaklaşım uygulandı,bu, ilgili yönetim oluşturan her bir bileşeni için değerlendirme kriterleri ile dağıtılır. Şu anda, bilimsel ve teknolojik kapasitesinde nicel artış çoğunlukla, geniş yöntemler geliştirme ve sonuçlar için, kullandı.

İkinci aşama, yönetim türlerine ve SD'yi (yönetimsel kararlar) benimseme sürecine odaklanan yenilikçi yönetim fonksiyonları kavramlarının geliştirilmesi ile karakterize edilmiştir.

Üçüncü aşamada sisteminovasyon faaliyetlerinin (teşebbüs, organizasyon, vb.) içsel olarak birbirine bağlı bileşenlerin bir sistemi olarak ele alınmasına izin veren yaklaşım, belirli hedeflerin gerçekleştirilmesine ve geri bildirim ilkesine odaklanmıştır.

Dördüncü aşama, popülerliğin büyümesi ile ilişkilidirYenilikçi yönetimin amaçlarını, anlamını ve içeriğini anlama, dış ve iç faktörlerin analizine izin verme, yenilikçi yöneticinin davranışının çeşitli modellerini veya etkili yönetim kararlarını en iyi şekilde sistemleştirerek birleştirmeyi sağlayan durumsal yaklaşım.