Yönetimin amaç ve hedefleri
Yönetim ilkeler, yöntemler ve formlardan oluşan bir sistemdirüretim verimliliğini artırmak ve işletmenin kârlılığını artırmak üzere tasarlanmış organizasyon yönetimi. Yönetim, malların ve hizmetlerin üretim alanının herhangi bir teşebbüsünün veya şirketinin ekonomik faaliyetinin yönetimi için geçerlidir. Çoğu zaman yönetim, yönetimin temel ilkelerini oluşturmak üzere tasarlanmış bir disiplin olarak incelenir. Ancak yönetim aynı zamanda bir mesleki faaliyet alanı ve hatta bir bilimsel araştırma alanıdır. Bu bağlamda, yönetimin amaç ve işlevlerini, çeşitli türleri ve belirli görevlerini ayırt etmelidir.
Yönetimin amaç ve hedefleri farklıdır. Amaç kuruluşun faaliyetinin sonucudur, elde edilmesi gereken belirli bir nokta. Yönetim tarafından organizasyonun gelişimi için belirlenen hedefler, girişimin genel olarak ana yönüdür. Hedef belirleme, hipotezler ve tahminlere dayanıyor. Tam olarak tahminlerin nasıl yapılacağı ve hipotezlerin nasıl dayandığı konusunda gelecekte olumlu bir sonuç olacaktır. Tahminin zamansal bileşeni ne kadar çoktur, varsayımlar yapmak ve hipotezler koymak o kadar zor, geleceği daha belirsiz hale getirir.
Görevler arasında belirli bir zaman aralığıyerine getirmek veya belirli hedeflere ulaşmak. Görev belli bir görev dizisidir, bunun yerine getirilmesi hedefe ulaşılmasına neden olur. Böylece, yönetimin amaç ve hedeflerine daha ayrıntılı olarak bakalım.
Yönetimin genel hedefleri,planlanan sonuçların planlanması ve gerçekleştirilmesi. Herhangi bir organizasyonun yönetiminin temel amacı, bu organizasyonun karlılığını sağlamaktır. Ayrıca, üretim yönetimi, insan kaynaklarının ve bunların kullanımının açıklanması, personel niteliklerinin yükseltilmesi ve teşvik edilmesi gibi hedefleri de yapıyorlar. Yönetimin amacı, nihai olumlu sonuca ve tüm organizasyonun başarıyla yürütülmesine odaklanan yönetimdir.
Doğal olarak, her bir organizasyon içinbaşarı kavramı farklı hedef ve hedeflerle bağlantılıdır. Bu nedenle, farklı organizasyonların yönetiminin amaç ve hedefleri farklı olabilir ve farklı olmalıdır. Başarılı bir şirket mutlaka muazzam bir şirket değildir. Belki de "büyük" boyutların elde edilmesi örgütün öncelikli görevleri değil, belirlenen hedeflerin yerine getirilmesi, küçük bir firmanın bile başarısının göstergesidir. Tüm görevlerin sona ermesinin ardından mevcut olmamış olan bu tür organizasyonlar bile vardır. Ancak daha sıklıkla, tabii ki, bir organizasyon için mümkün olduğunca piyasada kalmak önemlidir.
Yönetim görevi, organizasyonun istikrarlı ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için pratikte tasarlanmış bilimsel yaklaşımların geliştirilmesi ve test edilmesidir. Bunlara ek olarak, şu görevleri de ayırırlar:
- Tüketici taleplerine yönelik, mal ve hizmet üretiminin oluşumu.
- Çalışmaya yüksek vasıflı uzmanlar çekmek.
- Çalışanların çalışma koşullarını iyileştirerek ve ücretlerini artırarak görevlerini etkin bir şekilde yerine getirmeleri için motivasyon.
- kurumsal gelişim stratejisinin tanımı;
- başarıları için hedef ve planların geliştirilmesi.
- Sağlanması için gerekli kaynakların ve yöntemlerin tanımlanması.
- Kontrol fonksiyonunun kullanılması.
Hedefler ve hedefler hemen belirtilmelidir.Genel olarak yönetim ve stratejik yönetimin amaç ve hedefleri çok ortaktır, ancak aynı zamanda önemli farklılıklar vardır. Stratejik yönetim aşağıdakilerden oluşur: organizasyonun daha da geliştirilmesi, hedeflerin belirlenmesi, strateji geliştirilmesi, sonuçların analiz edilmesi, amaç ve hedeflerin ayarlanması ve stratejik vizyon için stratejik bir vizyon oluşturulması.</ strong </ p>
